Me vino como un relámpago. La luz del entendimiento. La calma de internalizar razones secretas y benevolas en un misterioso suceso. La historia me hizo una confesión personal y de ternura desbordante.  El relampago de tomar conciencia de un movimiento excepcionalmente ejecutado por uno mismo.

Escuchando la Pasión de San Juan por JS Bach me llegó esta propuesta sobre lo fundamental de la religión. Sobre el maravilloso relato del testamento y la pasión de Cristo.

La belleza y complejidad de la música abrió un pasaje directo a las profundidades de mi psique. Donde mi individualidad existe sin forma, fundida con el océano de arquetipos de la humanidad. Aquí un mensaje bíblico se erigió poderoso, la marcha de todos los caballeros templarios en trance místico. Me descubrí conmovido por la idea de Cristo y todos los que han muerto por ella de forma justa.

Interpreté que cada parte del relato es una advertencia sobre decisiones que afrontaremos de una u otra forma en nuestras vidas. Así, todos podremos negar lo que amamos y creemos, o no. Como le sucedió a San Pedro.

O podremos elegir traicionar, cediendo a la obscuridad dentro de nosotros y a su instintos más bajos y rabiosos. Como le pasó a San Judas.

Al darme cuenta de que yo soy ellos la impresión me arrojó de la silla. Yo soy San Pedro y yo Soy San Judas en potencia.

En la fluidez y confusión de la vida. Muchas veces cuando empezamos a entender algo y a hacer ajustes consecuentemente, el viento ya cambió de dirección. Necesitamos brujulas, anclas y referencias para tratar de navegar. El relato bíblico nos ayuda a esto.

En todo esto, la constante es la idea de Cristo.  Esa noción de que hay algo divino fuera de nosotros y que a la vez comparte nuestra humanidad. Donde existe siempre perdón y compasión sin recato. Donde no hay sorpresa en que podamos mentirnos o traicionar. Y donde a pesar de esto, hay aceptación y un recordatorio de que podemos actuar mejor la siguiente vez. Que aún con nuestros errores somos suficiente. No hay distinción en el perdón.

Y la magnitud de esto me conmovió hasta la medula. De forma exuberante y abrumadora.

Ideas libres y cafeinadas sobre como estamos viviendo un choque de placas tectónicas, sobre como se abrió un nuevo camino para la humanidad.

Sobre como acaba la humanidad de abrir un nuevo destino. Como se esta desdoblando frente a nuestros ojos una realidad donde no tienen sentido ejemplos del pasado. Sin embargo un marco de regresar a los básicos y a lo natural puede funcionar. Ideas sobre como impacta el cableado del cerebro. Dopamina, serotonina y violencia.  Un resumen de las implicaciones estratégicas de la superinteligencia de Nick Bostrom, pensar en el largo plazo y en posiciones ubicuas todopoderosas de los sistemas no humanos.

Ideas de estrategia e implicaciones prácticas. Algunos métodos prácticos. Investigación sobre estrategia. Metodos de estrategia. Seguir estudiando.

El go. como poder abordar el problema estratégico de la AI. Pensar en el tablero, el objetivo de hacer ojos que sean autónomos manejando los recursos disponibles, el horizonte de tiempo. Lo que significa la AI en la fortaleza y apalancamiento de las posiciones individuales. Habilidades prácticas y otras necesarias.

Por que los psicologos, filosofos y similares parecen estar posicionados para aprovechar el shift. La literatura actualmente fuera del alcance de la ai, que es el placer de leer. El otro día leí a Lorca, decía, tendría que tener 200 bebes y mandarlos a matar para alcanzar la libertad. o algo así. Definitivamente fuera del alcance de la AI aún.

Las dinámicas de la oferta y demanda que esta impactando la inteligencia artificial. Demanda de que y oferta de que? hacia donde se mueve el equilibrio de precio ahora. Investigación.

Como se combina con la idea de diseño. De estar primeramente frente a los customers y usuarios. Como ganar mas insight de la situación. El éxito a través del fracaso, o que fracasos están escondiendo los sistemas exitosos de ahora. Y como se ve la siguiente iteración? Cual es la forma de descubrirlo, simplemente pensando y repensandolo, el diseño es una guía.

This is a handwritten note from the Elizabeth Holmes trial evidence. It strikes me and I can't feel but respect and weird admiration for the self imposed discipline.

Its in my collection of interesting references.

I find it mostly common sensical. Even aspiring. But in in words of a now convict Elizabeth also a warning tale for not letting principles crook. And to remember that business indeed is all about business. But life is way bigger:

Most things are not logical.

I am never a minute late.

I show no excitement (calm, direct, pointed, non-emotional).

ALL ABOUT BUSINESS.

I am not impulsive.

I do not react.

I am always proactive.

I know the outcome of every encounter.

I do not hesitate.

I constantly make decisions + chance team as needed.

I give IMMEDIATE feedback, non emotionally.

I speak rarely, when I do CRISP and CONCISE.

I call bullshit immediately.

My hands are always in my pockets or gesticulating.

I am fully present.

En medio de una rica comida salió una oportunidad de aplicar una técnica psicológica de alineación de valores y acciones. Resultando el diagrama dento de esta publicación.

El proceso

Intuir que hay situaciones, ideas, emociones o procesos que quiero modificar por que no me sirven más para alcanzar mis metas. Situaciones que estoy viviendo en bucle y que me sorprendo a mi mismo teniendo sin realmente actuar sobre ellas.

Entonces, lo primero es entender que cada vez que estoy entrando en una de estás situaciones o procesos, el camino a elegir es una elección.

Un recorrido por el proceso. Para concientizar las opciones todo empieza por preguntar que es lo que pasaría si ya estuvieran resueltas las situaciones que percibo como inadecuadas. Es una exploración de emoción, intelecto y un poco de dolorosa honestidad.  

Después de la conversación, la expansión y la exploración. La síntesis. Lo que averigüé es que me imagino más independencia, libertad, autonomía, competencia, colaboración, interacción social, coraje. En general son algunos valores que descubrimos. Recuerda que los valores continuan, los objetivos se terminan. Es decir, si actúo con coraje, eso continua de por vida. Perseguir la excelencia y adquirir competencias perdura. No termina en un punto. Ser montañista no termina subiendo el Everest. Eso es la parte de arriba del diagrama.

El choice point, un pivote

En la brecha entre la situación que percibo inadecuada y la meta están las decisiones y acciones, encontrar el puente o el abismo. Dentro de la simplificación que es el ejercicio solo hay dos (2) vías. La acción que tomo me acerca a mi meta o me aleja. En el centro el momento de decidir, de pivotear.

Aplicar mis valores de manera torcida es girar sin control, engancharme en un espiral. Es evitar el confrontar que no soy competente para todo, lo cual en distancia es una idea necia. Pero no confrontarlo es no pedir ayuda, por que necesitaría ayuda? Pedir ayuda es decir, no sé, no puedo? y más abajo; soy incompetente. El resultado es terrible, es inmovilidad, permanencia en un estado insatisfactorio. Eso es engancharme y usar mis valores para justificar situaciones que no me ayudan.

Y como eso, las acciones que tomo en estos loops extraños incluyen sin limitar, la procrastinación, el perfeccionismo, la duda o hesitation, la desorganización y otras como ceder a la impuslisividad ej. beber en exceso dificultando cumplir con responsabilidades.  

Una versión desenganchada en un inicio es el estar presente, buscar contemplar la vida como lo que es. Como el árbol precioso que tengo enfrente, sin pensar en que esta chueco. Sin juicio. Partir de ahí, alcanzar competencia es resultado del gusto de aprender, estar presente disfrutando del dominio es invaluable por si mismo. Sin la motivación de demostrar o buscar validación externa. Y como eso todo.

Si alguien puede refutanne y probar de modo concluyente que pienso o actúo incorrectamente, de buen grado cambiaré de proceder. Pues persigo la verdad, que no dañó nunca a nadie; en cambio, sí se daña el que persiste en su propio engaño e ignorancia. Marco Aurelio Libro VI. 21.